本网讯（洪雄）  “如何有效推进以绩效考核为核心的校院两级管理体制改革，如何科学合理地编制‘十三五’发展规划，如何通过全面深化改革提升学校核心竞争力”，校长白晋湘、副校长黄昕于7月6日至7日率相关职能部门负责人赴长江大学、三峡大学学习交流。

长江大学校长谢红星指出，高校要珍惜未来5—10年高等教育发展的机遇期，树立发展自信，做好科学发展的总体设计，加快综合改革步伐；建立学校和院系的两级学科交叉展示平台，建立以问题为导向，适应国家经济与社会发展的重要的研究团队，鼓励院系和教师进行科研组织形式的创新；鼓励科研成果转化创新的机制，抢占制高点，争创特色，实现内涵发展；适应地方经济社会发展需要，培养生产一线的主力军。该校副校长周思柱用图文并茂的形式介绍了该校围绕“建设高水平综合性大学”的目标，打好石油牌、农业牌、区域经济牌和荆楚文化牌，尊重学生、尊敬学者、尊崇学术，千方百计改善办学条件、千方百计建设师资队伍、千方百计加强基础管理、千方百计优化办学环境，从而汇聚凝聚力、吸引力、竞争力、贡献力、影响力；通过理顺管理职能，调整相关机构；发挥绩效调控职能，调动院系积极性；通过专项改革措施，实现综合改革效益；通过实行招生夏令营、招生指标动态分布、三次指标分解法等措施来改善生源结构。

图为在长江大学交流现场（摄影  洪雄）

图为长江大学校长谢红星发言（摄影  洪雄）

三峡大学党委书记李建林介绍了该校的水力、电力特色，介绍了该校“三级建制、两级管理、以院为主”的目标管理情况以及由此带来的管理效益的提升，介绍了该校“十三五”发展一个总规划、八个分规划的编制进展情况。他指出，规划编制工作要切实做到认识、组织、人员、任务到位，加强调研、研判、咨询、交流工作，切实处理好定位、目标、具体任务与措施的关系，充分体现内涵发展、特色发展、需求导向与创新驱动的要求，切实推进学校立德树人、深化改革、依法治校与需求导向的工作，并把握好规划编制的时间、进度与质量的关系。

图为在三峡大学交流现场（摄影  洪雄）

白晋湘、黄昕一行还在李建林的陪同下，参观了该校校史馆。

图为白晋湘、黄昕一行在李建林的陪同下参观三峡大学校史馆（摄影  洪雄）

我校党办、校办、综合改革办、宣传部、教务处、人事处、财务处、资产管理处、学科建设与发展规划处等部门负责人与两校对口部门就规划编制、校院两级管理、校园文化品牌建设、教研教改、人才引进与稳定、绩效考核、资产管理、学科建设等方面进行了深入交流。

白晋湘向长江大学和三峡大学领导介绍了我校的基本情况和此行的收获。并指示随行的各部门负责人，要统一思想，充分认识“十三五”规划编制工作和校院两级管理体制改革的宏观背景；要明确任务，准确把握编制工作的总体要求，明确发展思路，创新编制方法，做好结合文章；要统筹推进，全面抓好编制工作和全面改革的责任落实，加强领导，明确责任；要深化学习，深入调研，对调研成果加以消化吸收；要注重衔接，协调推进，民主参与，集思广益；要严格程序，把握节点，以饱满的热情、科学的态度、严谨的作风，做好综合改革方案、“十三五”发展规划编制和校院两级管理方案制定工作，为学校“十三五”改革发展做出新的更大的贡献。

图为我校校长白晋湘发言（摄影  洪雄）

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