2004年是吉首大学改革之年，调整之年，发展之年，在全国大学排行榜上又前进了近60位，学校整体办学实力稳步提升。记者日前（以下简称“记”）采访了该校校长游俊（以下简称“游”）。
记：游校长你好！听说贵校现在走的是质量强校的路子，在招生规模上主动调减，在硬件设施方面加大投入力度。请您介绍一下情况。
游：我校确实走的是质量强校的路子，并已形成了以普通全日制本科教育为主，研究生教育、成人教育为辅的发展态势，办学结构的调整优化初见成效。在调减招生规模上，我校2004年招收普通全日制本科、专科新生3146人（其中本科2624人、专科522人），比上年减少786人；招收预科生265人，比上年减少36人。本省实际录取线文科高出省控本科最低抛档线17分，理科高出12分，且100%为第一志愿。首次招收硕士研究生43人。张家界学院招收新生760名，全日制在校学生达2500余人。成人教育规模得到有效控制，新招收本专科生 1996人，比上年减少835人；在校成教生10507人，比上年减少5967人。
记者在采访中得知，该校2004年投入基本建设经费近5000万元，新建校舍42850平方米，学校供电供水、校园道路等基础设施进一步完善。投入教学设备购置费1100万元；投入图书资料费375万元，恢复各院系专业资料室，新增纸质图书7万余册、电子图书11万余册。完成了吉首校区校园网络改造，校园网络技术平台经专家鉴定达省内一流。
专业建设不断加强。该校修订了“十一·五”学科建设规划，确立了省级重点、校级重点、校级重点扶持、一般学科共计52个。4个本科专业、3个专科专业顺利通过省教育厅专业办的水平评估。学校旅游管理专业为省级重点建设专业，新增美术学、护理学、植物科学与技术3个本科专业，本科专业现已达39个。
2004年，学校教研、科研工作成绩显著，共获国家级、省级教改课题奖3项，省级教学成果一等奖1项，三等奖4项，其中一等奖被推荐为国家级教学成果二等奖；获各级立项科研课题234项，立项课题比上年增加了56项，其中国家自然科学基金课题、国家社会科学基金课题、国家体育总局课题7项；发表论文938篇，其中发表收录在SCI、EI、ISTP的论文分别为13篇、8篇、1篇，分别居全国高校和科研院 所第164、165和291位，整体排名比去年向前推进了近百位；林产化工工程重点实验室顺利通过2004年的优秀评估，其排名从28个重点实验室中的第12位上升到第8位。学校进入国家社科基金“西部项目”资助范围，被评为湖南省科技工作先进单位。
记：听说你校的各项管理工作井然有序，并以治学严谨而闻名省内外，具体体现在哪些方面？
游：一个学校要想把整体办学水平提高一个层次，首要条件是看它各项管理工作是否严谨。我校在这方面就有所加强，特别是加大对违纪违规学生、教师的教育与处理，严肃教学纪律，维护教学正常秩序，规范教学行为，形成了良好的考风、学风和教风。制定了硕士研究生招生、培养与管理的规章制度，研究生教育与管理工作有条不紊。
我们坚持依法治校、民主管理。充分发挥教代会、民主党派、离退休老同志及社团组织参与学校管理的积极性、主动性，继续推进并不断完善校务公开制度，增强了学校的工作透明度、决策的科学化与民主化。
我校稳步推进第三轮内部管理体制改革，调整了机构设置，组织了新一轮人员聘任；继续进行多校区管理模式的探索，初步理顺了管理体制，管理工作进入规范化、正常化轨道。并大幅度提高了教职工的岗位津贴。
在校园综合治理方面，我们坚持预防为主、群防群治、标本兼治的原则，继续完善综合治理责任制，加强校园治安管理和秩序治理，维护了校园的安全稳定，被评为湖南省“依法治校示范学校”。
记者在采访中了解到，该校学生工作富有成效。学校加强了学生思想政治工作建设，加强学生的教育与管理，开展了大学生思想状况调查与研究，实施了大学生素质教育拓展计划。该校被评为全国大学暑期社会实践先进集体，获“湖南省‘五四’红旗团委”称号。获全国大学生数学建模比赛二等奖1项，湖南省第六届“挑战杯”学生课外科技学术活动二等奖1项，湖南省大学生英语演讲比赛团体三等奖、个人三等奖各1项，音乐舞蹈学院学生140人次获国家级、省级各种比赛奖励，体育学院舞龙队获全国舞龙比赛第一名。开展了书法、演讲、篮球、排球、课件与网页制作等一系列体育、科技、文化竞赛活动，学生校园生活丰富多彩。加大贫困生工作力度，大力开展扶贫助学活动，为154名贫困学生落实国家助学贷款65万；设立各类勤工助学岗328个；为贫困新生发放了127张绿色通道卡。该校还加强了毕业生就业的指导推介工作，本科毕业生一次性就业率过91%，比上年提高了两个百分点。
加强财源建设，千方百计筹措办学经费。全年学校事业费收入15155.4万元，获财政部省部基础实验室共建资金800万元，山东省援建资金1000万，省财政预算外专项资金827万元。确保了学校各项工作的顺利开展。
教师队伍建设力度不断加大，并加强了对各类人员的培训。全年共选送96名教师参加学历提高培训、课程培训或进修访问。加大人才引进力度，全年共引进博士4人，硕士57人，教师队伍学历结构有一定改善。加强了专业技术职务评聘工作，167人晋升了相应的技术职称，其中晋升正高9人，副高58人，师资队伍的职称结构也进一步得到改善。
学校后勤产业也取得了良性发展。清理整顿了各类公司，初步理顺了管理关系，对没有知识产权和专管人员的公司，已逐步退出和转让。校内后勤、产业实体进一步优化，取得了较好的社会效益和经济效益，全年共上交学校155万。后勤社会化改革被省教育厅评定为优秀。
外事工作有序拓展，该校被教育部列为对口支援的西部高校，并确定由中山大学对口支援。学校与英国卡里多尼亚大学和伯明翰中央英格兰大学合作项目成功实施，首次招生60人；与韩国安东大学实施互换学生，与日本宝〖HTS1〗塚造型艺术大学、叙利亚大马士革大学已达成合作意向。先后派送7位教学、科研、管理骨干出国访问、进修及学术交流，并聘请外籍专家31名。
游校长告诉记者，学校还加强对教师、学生的爱国主义、法制、道德教育，师生思想政治工作不断加强。校园文化生活丰富多彩，学校形象工程逐步实施。校园环境的美化、绿化、亮化工作初见成效，工作、学习、生活秩序良好，师生员工文明素质进一步提高。
切实落实党风廉政建设责任制，加强廉政教育和制度建设，加大了对人、财、物的监督力度。学校廉政建设不断加强，顺利通过上级主管部门2004年收费检查。开展了党建达标工作，顺利通过了省高校工委组织的党建达标评估。老干工作进一步加强，老同志的作用得到进一步发挥，学校被评为“湖南省老干工作先进单位”，还被评为“全国民族团结进步先进集体”。
(2005年《科技导报》)
